推进文化强企战略 筑牢企业发展基石
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文章来源:山西太岳磨料 发布时间:2020-1-9 浏览次数:

为深入贯彻落实集团总裁“强化学习,提高认知”理念,努力营造理念科学、知识全面、品德高尚的企业文化和良好的学习氛围,切实提升干部员工的综合素质,高新材料事业部设立了“学习大讲堂”,让更多干部员工登上讲台,共同学习,共同进步,不断推动企业做优做强做大。

事业部“学习大讲堂”形式丰富多样,主要有以下几种:

1.干部员工定期授课

事业部总经理及各单位负责人、业务主管按顺序轮流进行授课,各授课讲师要结合自身所学,各展所长,要求授课讲师需自行准备PPT、视频、教材等授课材料,确保培训效果;同时鼓励事业部员工主动登上讲台,展现自我,提升自我,创建比学赶超的浓烈学习氛围。

2.夜间集中学习讨论

由总经理或值班领导组织夜间值班及驻厂干部进行学习讨论,学习讨论内容包括宁向东教授清华管理学课程、得到APP及其他优秀文献书籍等,具体由值班领导确定,并组织人员讨论、解决日常工作中存在的难题及管理漏洞;同时参加学习人员要与大家分享学习心得及体会,通过分享讨论,实现共同提高目标。

3.调度例会集中学习

充分利用调度例会、班前会议等平台,组织干部员工集中学习“逻辑思维”以及“李翔知识内参”等相关知识。

4.个人碎片化学习

内部建立学习微信群,由各级干部及员工将一些好的文献或资料在群内与大家分享,利用业余休息时间自行学习,并可在群内分享学习心得体会,共同学习,共同提高,创建比学赶超的良好学习氛围。

企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。所以我们必须树立“用文化管企业,以文化兴企业 ”的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气 ”的发展环境,为企业的发展提供源源不断的动力。

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